Descripción General
Este espacio formativo está diseñado especialmente para los empresarios y emprendedores que desean incorporar el pensamiento estratégico en la solución de problemas a nivel empresarial.
Este espacio se divide en dos momentos. El primero corresponde a la identificación de los verdaderos problemas y la asimilación de un método efectivo para solucionarlos incorporando el pensamiento estratégico; tiene una duración de 5 horas. El segundo corresponde al reconocimiento de los equipos emprendedores, sus características y su modo de operar estratégicamente aplicado específicamente a las redes empresariales, y el desarrollo de la capacidad de cambiar paradigmas para ver oportunidades de negocios; tiene una duración de 5 horas.
Objetivos
Objetivo General
Fortalecer habilidades grupales para la resolución creativa de problemas, haciendo énfasis en el ámbito del emprendimiento.
Objetivos Específicos
1. Reconocer un método de análisis de la situación - problema a partir de lo que nos enseñan los juegos de estrategia.
2. Posibilitar una conceptualización sobre lo estratégico y lo táctico en el juego y en la vida práctica.
3. Ofrecer un método de trabajo para la construcción de ideas grupales que permitan llegar a soluciones inteligentes
4. Abrir los horizontes del espíritu emprendedor y hacer visibles sus competencias clave.
Metodología
Se realiza en medio de una permanente interacción entre lo teórico y lo práctico. Se combina la modalidad presencial y la virtual. El aspecto teórico constituye el momento de recogimiento de experiencias sobre lo práctico, estableciendo las ideas centrales de los ejercicios grupales.
Cada una de las sesiones ofrece una hoja de evaluación al final, que permitirá a los asistentes observar cómo van en su proceso de capacitación. Así mismo, es una vía de retroalimentación para el equipo de facilitadores, de tal suerte que vaya encauzando las dificultades y las necesidades.
La presencialidad se centra en la dirección de la actividad práctica, del acompañamiento activo sobre el desarrrollo de las tareas. La modalidad virtual se centra en el recogimiento y la ejemplificación a través de juegos de estrategia que se explican por computador.
Programa
Primera Jornada: Pensando Estratégicamente
Temario
La importancia de identificar Problemas
Método práctico para Rutas de Soluciones
Importancia del pensamiento estrategico en la vida y el mundo empresarial.
Definir Estrategia, Táctica, Técnica y Estratagema: Uso en el pensamiento empresarial.
Método para pensar estratégicamente en la práctica,: aspectos a tener en cuenta.
Segunda Jornada: Empresarios que Emprenden
Temario
Despertar el espiritu emprendedor de los empresarios.
Cómo son los equipos emprendedores, características y apuestas. Como hacer equipo emprendedores estratégicos. Cambio de pensamiento (Todos ganan).
Obsevar las cosas distintas, ver las oportunidades en el caos.
Despertar el pensamiento creativo y apostarle a la innovación.
Indagar en el sector al cual pertenecen y conocen, proponer otra mirada y poder ver lo que los otros no ven.
Vea también:
1. Seminario - Taller de Construcción de Mapas Conceptuales
2. Programa para la Construcción del Plan Estratégico Laboral
La deshumanización del mundo de Hayek*
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